微型創業－張萬春洋傘行 老店新開展生機
張萬春洋傘行第四代老闆張育展（左），與第三代老闆張原誠。 張萬春洋傘行 小檔案 老店也需有新意，張萬春洋傘行創立於民國24年，因受到大陸製雨傘低價外銷的影響，一度面臨倒閉，第四代老闆張育展化危機為轉機，以「初次創業者」的身分，推出自產自銷的洋傘，他說，「MIT產品成本高但品質良好，不輸給LV，絕對禁得起考驗。」
第三代老闆張原誠表示，大傢都以為「張萬春」是祖父的名字，但其實是祖父張依獅當年從「萬紫千紅總有台中產後護理機構春」中獲得靈感，取名為「萬春」一用就是80年，店門外也貼著大紅春聯對句，藉此提醒自己創始人的初衷。
張原誠說，早期祖父以生產品質精細的油紙傘，深受日本人喜愛，生意相當好，尤其店內專做日本藝技用的紙傘，傘架皆使用竹製，必須先將竹子燙過、日曬後剖開，再逐一排列、接縫與黏貼，從傘面到傘架都不使用釘子，但製作一把傘要花上一個多禮拜，費時又費工。
洋傘業到瞭第二代時還能維持榮景，當時店面就是小型加工廠，一樓組裝、二樓住傢、三樓裁佈，傘一做好拿到門口就有貨車載去賣，店內也聘請20多名員工，生意絡繹不絕。
當時臺南地區有10餘傢製傘行，自己還重金聘請日本師傅來臺傳授尼龍傘製法，然而，隨時代精進，第一代製作的油紙傘用豬血和著桐油，第二代的塑膠傘用強力膠黏著不耐熱，第三代的尼龍傘則是採用針線縫合，沒想到20年前因政府開放市場，1年進口1,700萬支傘，市場上充斥著品質廉價的便宜貨，臺灣製傘工廠也因此失去市場，陸續外移。
老店失去競爭力，直到第四代老闆張育展接手後，才開創出另一片天；32歲的他，6年前繼承傢業時，發現連市面上標榜MIT的洋傘，都不一定是臺灣貨，且國內少數幾間願意製傘的工廠都不作內銷生意，畢竟一把800元的傘，能在日本賣到3,000餘元，誰還要在內銷做虧本生意。
秉持著絕對不能讓臺灣的傘業絕跡的心情，張育展4年前找上碩果僅存的代工廠，希望隻做日本台中頂級月子中心台中坐月子費用生意的代工廠，能重開生產線，並以隻在淡季下單，做為交換條件。對方不解，年輕人為何自討苦吃，但張說，「隻是希望祖傳生意不能斷」，卻意外打動同樣為傳承問題傷腦筋的老闆，同意再度開啟生產線。
張育展說，剛開始，父親認為這已是夕陽產業，希望自己不要接手；但他卻拿著一筆積蓄，到處不斷找佈料，研發出有功能性的高機能傘，像是能一級遮光、奈米佈料抗UV傘，或是防潑水傘，同時一賣光後，即有錢就拿去做更高機能的傘，希望能突破臺灣傘業隻生產不研發的盲點。
「真材實料的東西，隻賣給識貨的人」，張育展表示，國產貨外銷到國外，價量都能翻倍，像是自產的抗UV傘，店面買售價880元，但使用同一款佈的傘，卻能在日本賣到3,000元，目前最新研發出能夠降溫的傘，年產3、4千支，「雖然不便宜，花樣也不多，但品質絕對掛保證。」
張育展表示，目前自行研發的傘也獲得經濟部的MIT最佳人氣獎，最近更積極尋找通路，並與年輕設計師一同製作相關文創商品，他說，老店需要有源源不絕的創意才能改變、進而生存，目前也加入文化局的合作方案，盼能藉由年輕人的創意行銷，讓更多人認識「張萬春」。
(工商時報)
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